1月15日,北京凱盛2025年工作會(huì)議暨第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在京召開(kāi)。中材國(guó)際副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)汪源出席會(huì)議并作重要講話。北京凱盛黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)李明作題為《決戰(zhàn)收官內(nèi)外兼修 謀篇布局轉(zhuǎn)型升級(jí) 以堅(jiān)定戰(zhàn)略引領(lǐng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)啟新程》的講話,黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理謝吉優(yōu)作題為《積厚成勢(shì)打造新動(dòng)能 挺膺擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展 以全面深化改革推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)》的工作報(bào)告,黨總支委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席葉海東主持會(huì)議。
汪源傳達(dá)了周育先董事長(zhǎng)在中國(guó)建材集團(tuán)2025年工作會(huì)議上的重要講話精神,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略引領(lǐng)和戰(zhàn)術(shù)布置對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,并對(duì)北京凱盛2024年所取得的成績(jī)給予充分的肯定。她指出,北京凱盛提出的“十四五”戰(zhàn)略定位清晰,落實(shí)措施制定有效,積極謀劃“十五五”發(fā)展目標(biāo),為公司在未來(lái)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展指明了方向。接下來(lái),北京凱盛要在集團(tuán)和中材國(guó)際的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),從四個(gè)方面制定“十五五”期間的戰(zhàn)略落地路線圖。一是“拓增量”,要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),聚焦主業(yè)定位,向國(guó)際化發(fā)展要增長(zhǎng)空間,打造公司在泛俄語(yǔ)區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和拓展優(yōu)質(zhì)客戶,以協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)共贏。二是“優(yōu)存量”,要持續(xù)開(kāi)展兩金壓降,不斷降低有息負(fù)債,優(yōu)化組織架構(gòu)。三是“抓變量”,要堅(jiān)持科技創(chuàng)新,激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力,要積極對(duì)接中材國(guó)際數(shù)字智能相關(guān)工作,讓數(shù)字化技術(shù)更好賦能企業(yè)管理,要積極開(kāi)展新替代燃料技術(shù)研發(fā),尋找中材國(guó)際內(nèi)部及集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同機(jī)會(huì),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈補(bǔ)鏈能力。四是“強(qiáng)質(zhì)量”,要進(jìn)一步提升管理效能,繼續(xù)保持和提高企業(yè)銷售利潤(rùn)率。對(duì)公司2025年的工作,她提出四個(gè)方面的要求:一是加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,把集團(tuán)、股份的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和中材國(guó)際的任務(wù)要求落到實(shí)處。二是加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。要堅(jiān)持全面預(yù)算管理的剛性要求,積極應(yīng)對(duì)全年工作中可能遇到的各種困難和挑戰(zhàn),確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三是鞏固核心市場(chǎng),樹(shù)立國(guó)際品牌。要加強(qiáng)核心市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做好品牌建設(shè)和管理,擴(kuò)大國(guó)際朋友圈。四是加強(qiáng)協(xié)同合作,擴(kuò)大聚合效應(yīng)。要通過(guò)集團(tuán)內(nèi)外、上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同合作帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造,通過(guò)內(nèi)部聚合帶來(lái)發(fā)展增量。
汪源強(qiáng)調(diào),2025年各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)依然艱巨繁重,北京凱盛廣大干部員工要凝聚合力、團(tuán)結(jié)奮斗,在中國(guó)建材集團(tuán)、股份公司和中材國(guó)際的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成既定目標(biāo),交出更好答卷,為把中材國(guó)際建設(shè)成為材料工業(yè)世界一流服務(wù)商做出更大貢獻(xiàn)。
李明指出,2024年在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份和中材國(guó)際的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,北京凱盛全體員工面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng),取得了優(yōu)異的成績(jī)。他深入分析了內(nèi)外部環(huán)境和公司發(fā)展存在的問(wèn)題,全面闡釋了公司確定戰(zhàn)略定位的內(nèi)在邏輯:經(jīng)營(yíng)的核心是對(duì)客戶的認(rèn)知,戰(zhàn)略的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型,提出了“逐步形成以前沿科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以水泥EPC和有限相關(guān)多元工程為核心主業(yè),以深耕屬地國(guó)別為后端支撐的業(yè)務(wù)布局,實(shí)現(xiàn)從工程企業(yè)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)化服務(wù)化企業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。關(guān)于2025年工作,他提出六個(gè)方面要求:一是堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿和融入公司改革發(fā)展各方面、全過(guò)程。二是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)工作要求,全面完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。三是堅(jiān)持優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)管理能力和效率,妥善解決歷史遺留問(wèn)題,完善合規(guī)管理體系,保障公司健康運(yùn)行。四是堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,以客戶為中心,持續(xù)加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度,以“科技+產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”的理念打造中亞建材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,建設(shè)更多屬地利潤(rùn)平臺(tái)。五是堅(jiān)持以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,掌握和跟進(jìn)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六是堅(jiān)持打造高水平人才“蓄水池”,做好各業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè),為公司戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力的人才支撐。
謝吉優(yōu)在報(bào)告中傳達(dá)了集團(tuán)和中材國(guó)際年度工作會(huì)精神,并指出,2024年公司圓滿完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),扎實(shí)有力推動(dòng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,取得了良好成績(jī),主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是穩(wěn)字當(dāng)頭,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng);二是強(qiáng)基固本,管理質(zhì)效顯著提升;三是錨定目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略落地見(jiàn)效;四是改革創(chuàng)新,催生發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力;五是黨建引領(lǐng),把穩(wěn)方向保駕護(hù)航。在充分研判分析當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)新任務(wù)基礎(chǔ)上,針對(duì)2025年工作,他提出“五個(gè)聚焦”工作要求:一是聚焦經(jīng)營(yíng)效益,制定高質(zhì)量發(fā)展“任務(wù)書(shū)”;二是聚焦管理質(zhì)效,做好高質(zhì)量發(fā)展“助推器”;三是聚焦戰(zhàn)略主業(yè),牽住高質(zhì)量發(fā)展“牛鼻子”;四是聚焦改革創(chuàng)新,提供高質(zhì)量發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”;五是聚焦黨建引領(lǐng),把好高質(zhì)量發(fā)展“方向盤(pán)”。
葉海東作會(huì)議總結(jié),就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求:一是快速傳達(dá)學(xué)習(xí),把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)上級(jí)單位和公司的各項(xiàng)部署要求上來(lái)。二是提升經(jīng)營(yíng)效益,堅(jiān)決完成年度任務(wù)目標(biāo)。三是堅(jiān)定戰(zhàn)略自信,持續(xù)提升三大主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
會(huì)議對(duì)2024年度公司優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
本次會(huì)議同時(shí)也是公司第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議,代表們認(rèn)真審議后通過(guò)了公司工作報(bào)告。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合視頻方式召開(kāi),中材國(guó)際財(cái)務(wù)副總監(jiān)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理邢萬(wàn)里,副總法律顧問(wèn)、法務(wù)合規(guī)部部長(zhǎng)陳林出席會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、屬地化公司負(fù)責(zé)人和職工代表等共計(jì)60余人參加會(huì)議。